Liệu dự án metro Bến Thành - Tham Lương có thể vượt qua những khó khăn kỹ thuật và trở thành động lực mới cho sự phát triển đô thị TP.HCM? Đây là câu hỏi được đặt ra khi tuyến metro số 2 này được đánh giá sẽ gian nan hơn rất nhiều so với tuyến metro số 1 đã và đang thi công. Qua phân tích của kỹ sư Lê Văn Cường, người có hơn 30 năm kinh nghiệm trong các dự án metro quốc tế, bài viết sẽ làm rõ những thách thức kỹ thuật, tác động đến thị trường bất động sản và triển vọng phát triển hạ tầng giao thông công cộng tại TP.HCM.
Kỹ sư Lê Văn Cường nhận định, nếu đánh giá mức độ khó khăn của việc thi công phần ngầm metro trên thang điểm từ 1 đến 10 thì tuyến metro số 1 đã đạt mức 9, thậm chí còn cao hơn. Đặc biệt, đoạn ngầm dài gần 3 km xuyên qua trung tâm TP.HCM với nhiều công trình kiến trúc cổ kính đã đặt ra nhiều thách thức về kỹ thuật và an toàn. Để đảm bảo ổn định, đội thi công đã phải sử dụng tường vây dày, sâu và bơm chất lỏng chuyên dụng để giữ cấu trúc đất, đồng thời lắp đặt hệ thống quan trắc liên tục nhằm theo dõi biến động lún, sụt.

Đối với metro Bến Thành - Tham Lương, những khó khăn này còn được nhân lên nhiều lần. Tuyến metro số 2 có đến 9 km đi ngầm với 9 nhà ga nằm dưới lòng đất, đi qua các khu dân cư đông đúc, nhiều hệ thống hạ tầng cũ kỹ như giếng đào, cống thoát nước và nền đất yếu. Độ sâu hầm cũng lớn hơn tuyến số 1, đòi hỏi các giải pháp thi công phức tạp hơn, đặc biệt là việc sử dụng máy đào khiên (TBM) cho khoảng 90% chiều dài tuyến.
Việc thi công tại các khu vực như ngã sáu Phù Đổng, dọc khách sạn New World và đường Cách Mạng Tháng 8 với mật độ giao thông dày đặc càng làm tăng áp lực cho công tác đảm bảo an toàn và duy trì lưu thông. Những rủi ro về sụp lún, ảnh hưởng đến các công trình lân cận luôn là mối lo lớn đòi hỏi nhà thầu phải có kinh nghiệm và công nghệ hiện đại để xử lý.
Kỹ sư Lê Văn Cường nhấn mạnh, để đảm bảo tiến độ và an toàn cho metro số 2, nhà thầu phải có kinh nghiệm dày dạn trong các dự án metro phức tạp, sở hữu máy móc hiện đại và đội ngũ nhân sự chuyên nghiệp. Việc lựa chọn nhà thầu không nên chỉ dựa trên giá rẻ mà cần ưu tiên các phương án kỹ thuật khả thi, đảm bảo an toàn và chất lượng công trình.

Đặc biệt, với hợp đồng EPC trọn gói, tổng thầu sẽ chịu trách nhiệm toàn bộ từ thiết kế đến thi công, do đó sự thiếu kinh nghiệm có thể dẫn đến những sự cố nghiêm trọng, thậm chí làm gián đoạn dự án. TP.HCM cũng đã quyết định tự chủ vốn đầu tư cho dự án này, mở ra cơ hội cho các nhà thầu trong nước nhưng đồng thời đặt ra tiêu chuẩn cao về năng lực và kỹ thuật.
Sự phát triển của mạng lưới metro không chỉ là bước tiến quan trọng trong hạ tầng giao thông mà còn là động lực thúc đẩy thị trường bất động sản tại TP.HCM. Các khu vực có ga metro thường thu hút sự quan tâm lớn của nhà đầu tư và người mua nhà nhờ khả năng kết nối thuận tiện, tăng giá trị bất động sản và phát triển đô thị bền vững.
Tuyến metro Bến Thành - Tham Lương đi qua nhiều quận trung tâm và khu vực dân cư đông đúc, dự kiến sẽ tạo ra sự chuyển biến rõ nét trong quy hoạch và phát triển đô thị. Các dự án bất động sản gần các nhà ga metro được kỳ vọng sẽ tăng giá trị, đồng thời thu hút các nhà đầu tư trong và ngoài nước. Tuy nhiên, quá trình thi công phức tạp cũng có thể gây ra những ảnh hưởng tạm thời như tiếng ồn, bụi bẩn và hạn chế giao thông, đòi hỏi các giải pháp quản lý chặt chẽ để giảm thiểu tác động tiêu cực.

TP.HCM đặt mục tiêu đến năm 2035 sẽ có 7 tuyến đường sắt đô thị với tổng chiều dài 355 km, và nâng lên 510 km trong 10 năm tiếp theo. Tuy nhiên, để hiện thực hóa mục tiêu này, cần có sự thay đổi toàn diện trong cách thức triển khai dự án, bao gồm xây dựng hệ thống tiêu chuẩn kỹ thuật đồng bộ, cải tiến quy trình thủ tục và tối ưu giải pháp thi công.
Hiện nay, các tuyến metro tại TP.HCM đang áp dụng các bộ tiêu chuẩn khác nhau, gây khó khăn trong vận hành và bảo trì. Việc xây dựng tiêu chuẩn riêng cho Việt Nam, kết hợp ưu điểm quốc tế với điều kiện thực tế trong nước sẽ giúp đồng bộ công nghệ, thiết bị, giảm thời gian thiết kế và phê duyệt dự án. Đồng thời, chuẩn hóa đường kính hầm để có thể tái sử dụng máy đào TBM cũng là một giải pháp tiết kiệm chi phí và thời gian hiệu quả.
Kinh nghiệm từ các quốc gia phát triển như Đức, Pháp, Hy Lạp và Trung Quốc cho thấy yếu tố then chốt để phát triển hệ thống giao thông công cộng hiệu quả và bền vững là bài toán kinh tế. Hệ thống metro phải tự cân đối được nguồn thu từ vé và dịch vụ, không phụ thuộc hoàn toàn vào ngân sách nhà nước. Việc kết nối metro với sân bay, cảng biển và các tuyến xe buýt điện sẽ tạo nên mạng lưới giao thông đa phương tiện thuận tiện, thu hút người dân sử dụng thay vì xe cá nhân.

Kỹ sư Lê Văn Cường cũng đề xuất TP.HCM cần tận dụng đội ngũ kỹ sư Việt Nam đã trưởng thành từ dự án metro số 1 để xây dựng lực lượng chuyên nghiệp, có khả năng làm chủ công nghệ và giải pháp thi công phức tạp. Việc đào tạo bài bản, giữ chân nhân sự sẽ giúp thành phố tự chủ được 60-70% quá trình thi công các tuyến metro trong tương lai, giảm sự phụ thuộc vào chuyên gia nước ngoài và tăng hiệu quả quản lý dự án.
Như vậy, dù đối mặt với nhiều thách thức kỹ thuật và tổ chức, metro Bến Thành - Tham Lương vẫn mở ra cơ hội lớn cho sự phát triển hạ tầng giao thông và bất động sản TP.HCM. Việc đầu tư bài bản, lựa chọn nhà thầu uy tín và xây dựng hệ thống tiêu chuẩn đồng bộ sẽ là chìa khóa giúp dự án thành công và góp phần nâng tầm đô thị hiện đại, bền vững.
Liệu TP.HCM có thể vượt qua những khó khăn kỹ thuật và tổ chức để hoàn thành mạng lưới metro dài hơn 500 km trong 30 năm tới? Và làm thế nào để thị trường bất động sản tận dụng tối đa lợi thế từ hệ thống giao thông công cộng mới này? Đây vẫn là những câu hỏi cần được tiếp tục theo dõi và phân tích sâu sắc trong tương lai.
Melinda French Gates bán hơn 1 tỷ USD cổ phiếu sau ly hôn Bill Gates, tạo dòng tiền lớn cho các khoản đầu tư mới. Bài viết phân tích tác động vĩ mô và vi mô đến thị trường bất...
Khám phá hiện tượng nhóm tỷ phú sở hữu hơn 10% diện tích đất Hawaii, phân tích tác động thị trường bất động sản cao cấp và xu hướng đầu tư trong bối cảnh kinh tế vĩ mô và hạ...